AI · Transformace · Leadership
Dělám složité věci srozumitelné — a použitelné.
Jsem Michal Holub, poradce a konzultant zaměřený na AI a transformaci. Pomáhám leaderům a organizacím převádět rychle se měnící technologie, složité problémy a ambiciózní nápady do praktických rozhodnutí, lepších způsobů práce a změn, které lidé skutečně dokážou používat.
Česká republika · spolupráce v češtině i angličtině
Od praktické adopce v týmech až po AI témata na úrovni boardu.
Technologie bývá málokdy ta nejtěžší část.
Většina organizací si dnes dokáže AI nástroje pořídit. Složitější otázky přicházejí potom: kde AI skutečně pomůže, co má smysl změnit, jak ji lidé dostanou do běžné práce a jak má management dělat kvalitní rozhodnutí ve chvíli, kdy se technologie mění téměř každý týden.
Právě v prostoru mezi technologií, businessem a lidmi se pohybuji. Někdy jde o AI strategii, jindy o změnu workflow, posouzení use casu, práci s managementem nebo pomoc stovkám lidí převést experimentování s AI do skutečné adopce.
Čemu se věnuji
Jak pracujiAI strategie & transformace
Pomáhám organizacím převést množství AI nápadů do srozumitelného směru: kde AI vytváří skutečnou hodnotu, kterým use casům dát prioritu, co je potřeba změnit v procesech a governance a jak jednotlivé iniciativy spojit do smysluplné transformace.
AI roadmap · portfolio use casů · operating model · governance · transformace
AI adopce & budoucnost práce
Pořídit AI licenci je snadné. Změnit způsob, jakým lidé pracují, už mnohem méně. Pomáhám firmám hledat konkrétní využití pro jednotlivé role, měnit workflow a vytvářet learning, díky kterému se AI postupně stává přirozenou součástí práce — ne jen dalším nástrojem, který si lidé jednou vyzkoušeli.
use casy podle rolí · enablement · workflow design · AI gramotnost
Executive & Board Advisory
AI přináší otázky, které jsou současně technologické, strategické i organizační. Pomáhám seniorním leaderům těmto tématům porozumět, zpochybnit zjednodušující předpoklady a převést rychlý technologický vývoj do rozhodnutí, která dávají smysl pro jejich organizaci.
executive briefing · board workshopy · strategický sparring · podpora rozhodování
Leadership, komunikace & rozvoj
Ještě předtím, než se AI stala významnou částí mojí práce, jsem řadu let pracoval s leadershipem, komunikací a rozvojem lidí. Tahle zkušenost dnes výrazně ovlivňuje i můj přístup k transformaci. Technologie mohou změnu umožnit. O tom, zda opravdu proběhne, ale stále rozhodují lidé, leadership a kvalita komunikace.
rozvoj leadershipu · facilitace · komunikace · řízení změny
Technologie × Business × Lidé
Technologie mě nezajímá izolovaně. Technicky působivé řešení, které nikdo nepoužívá, má malou hodnotu. Stejně tak rozvoj lidí, který není spojený s reálným businessem.
Nejzajímavější práce vzniká tam, kde se potkávají technologie, potřeby organizace a lidské chování. Právě tímto průsečíkem prochází velká část mojí profesní cesty — od leadershipu a komunikace až po enterprise AI transformaci.
17+ let
práce v businessu, consultingu a organizacích
10+ let
úzce spojených s automotive
1 000+
proškolených profesionálů
Od týmů až po board
AI, transformace, leadership a vzdělávání
Vybrané ukázky práce
Velká část mojí práce probíhá uvnitř organizací a nemůže být zveřejněná jako klasická případová studie. Tady je alespoň několik příkladů typu problémů, na kterých pracuji.
Enterprise AI adopce
Spolupráce napříč různými částmi velké nadnárodní organizace na posunu od samotného přístupu k AI nástrojům a prvních experimentů směrem k use casům podle konkrétních rolí, opakovatelným workflow a širší adopci.
AI transformace v HR
Návrh a rozvoj AI use casů napříč recruitmentem, podporou zaměstnanců, každodenní prací HR a analytikou — včetně prioritizace, cílového stavu a propojení businessového přínosu s technologickou a implementační realitou.
AI pro management a board
Od praktických workshopů s týmy až po individuální práci se seniorním managementem a board-level publikem nad novými schopnostmi AI, jejich strategickými dopady a otázkami, kterým má smysl věnovat pozornost dál.
Learning, který vede k používání
Návrh hands-on AI vzdělávání, kde lidé místo sledování obecných demonstrací pracují na skutečných úkolech ze své vlastní práce a odcházejí s konkrétními způsoby, jak AI používat dál.
Projekty, na kterých pracuji
Ne všechno, na čem pracuji, je consulting. Stavím také vlastní produkty a projekty v oblastech, kde podle mě může něco fungovat srozumitelněji, užitečněji nebo jednoduše lépe.
AI Act Navigator
Ve vývojiPraktický, dvojjazyčný průvodce, který má udělat evropský AI Act srozumitelným, aniž by z každého musel být právník.
SkillsAge
Ve vývojiAI prostředí pro trénink komunikace pomocí realistických konverzací, zpětné vazby a opakované praxe.
O čem přemýšlím
Pravidelně píšu o enterprise AI, adopci, leadershipu, budoucnosti práce a mezeře mezi tím, co technologie umí, a tím, co organizace skutečně dokážou využít.
Sledujte mě na LinkedInŘešíte něco složitého?
Pokud právě řešíte AI, transformaci, leadership nebo jinou organizační výzvu a hodil by se vám pohled zvenčí, napište mi, co se snažíte vyřešit.
Pojďme to probrat